Deel 2 van Contextrijk interveniëren in organisaties In dit blog, dat het tweede deel vormt van een eerder blog, vertel ik hoe ik in een workshop deelnemers liet ervaren hoe zij met meer succes andere interventies kunnen toepassen. Dit is... Bericht bekijken
Organisatieverandering slaagt niet zonder de context te kennen en te benutten In dit blog en een volgend blog dat in onze nieuwsbrief verschijnt, vertel ik hoe ik in een workshop deelnemers liet ervaren hoe zij met meer succes andere interventies... Bericht bekijken
Over hoe wij besloten te stoppen met MariekeWerkt en wat daaraan vooraf ging. Waarom stoppen lastig voor ons was en wat ons hielp in het maken van een keuze. Waarom stoppen zo lastig is Stoppen met een onderneming waar we... Bericht bekijken
In gesprek met vier teamhoofden van een ziekenhuis vertellen ze mij dat ik het vierde bureau in anderhalf jaar ben en dat ze nooit iets afmaken. Ik merk daar ook iets van. Er zou een vervolgbijeenkomst gepland worden met de... Bericht bekijken
Gebiedsteams zijn hét middel om de transformatie in het sociale domein vorm te geven. De gebiedsteams zorgen voor de uitvoering van de nieuwe taken die de gemeenten hebben op het gebied van zorg, werk en jeugd. Ze bestaan uit generalisten... Bericht bekijken
Een column van Henk Polman die na 37 jaar werkzaam te zijn geweest in het onderwijs, terugkijkt op de ontwikkelingen in het voortgezet onderwijs. Op 15 juli 2011 nam hij afscheid. 1974-2011 Mijn eerste werkdag was in 1974 op het... Bericht bekijken