In de afgelopen jaren heb ik zeer uiteenlopende organisaties zien zoeken naar manieren om Lean succesvol te implementeren. Vaak zijn ze daarbij op zoek naar voldoende “kritische massa”: genoeg mensen die het gedachtegoed kennen en toepassen. Voldoende om een keerpunt... Bericht bekijken
Een medewerker komt naar me toe: Kunnen we die kas echt niet houden? Het is zo’n mooie plek voor cliënten om ‘met groen’ bezig te kunnen zijn?’ Mijn antwoord (als interim manager) is: “Nee, de kas kan financieel niet uit.... Bericht bekijken
Het ‘LEAN- gedachtegoed heeft ook haar weg gevonden naar organisaties in de zorg. De kosten moeten omlaag en LEAN wordt hiervoor vaak als ‘DE’ oplossing gezien: Het veranderen van processen zodat je optimaal klantwaarde toevoegt en daarmee verspilling reduceert, is... Bericht bekijken
In Januari publiceerden we een White Paper van WIJ- Werken vanuit identiteit in de Jeudzorg. We kregen veel leuke en interessante reacties. Ik wil er een paar met u delen. Identiteit resulteert in navelstaarderij Onze stelling is: Juist niet, het... Bericht bekijken
Zelfsturende teams zijn geen doel op zich! Sterker nog: als je de invoering van zelfsturende teams als ‘de oplossing’ ziet, kun je behoorlijk ‘mis gaan.’ In dit Blog wil ik deze stelling onderbouwen. Sinds een half jaar begeleid ik een... Bericht bekijken
Aan welke condities moet in een organisatie voldaan worden om succesvol Lean te kunnen implementeren? In ons vorige blog hebben we laten zien dat het creëren van kritische massa (= voldoende mensen die kennis hebben van Lean) niet voldoende is.... Bericht bekijken