Ooit gehoord van VUCA-world? VUCA staat voor de vier letters van Volatile – Snel veranderend; Uncertain – Onzeker; Complex – Complex; Ambiguous – Vaag/dubbelzinnig: Organisaties bevinden zich in een continue veranderende markt/omgeving met een groter wordende mate van onzekerheid en complexiteit. Hierdoor wordt het... Bericht bekijken
We willen graag dat de cliënt meer regie neemt en zelfredzaam wordt en dat willen we dan logischerwijze ook voor de medewerkers ‘aan het bed’ (de zorgprofessional). Bovendien is ons duidelijk gemaakt, door onder meer de politiek, dat wijken en... Bericht bekijken
De afgelopen dagen verschijnen er steeds meer berichten over het niet succesvol zijn van sociale wijkteams. Sociale wijkteams stimuleren onvoldoende de ‘eigen kracht’ van wijkbewoners. Ze doen wat ze altijd al deden: er is niets veranderd. Hoezo verwacht je dat... Bericht bekijken
Een medewerker komt naar me toe: Kunnen we die kas echt niet houden? Het is zo’n mooie plek voor cliënten om ‘met groen’ bezig te kunnen zijn?’ Mijn antwoord (als interim manager) is: “Nee, de kas kan financieel niet uit.... Bericht bekijken
Het ‘LEAN- gedachtegoed heeft ook haar weg gevonden naar organisaties in de zorg. De kosten moeten omlaag en LEAN wordt hiervoor vaak als ‘DE’ oplossing gezien: Het veranderen van processen zodat je optimaal klantwaarde toevoegt en daarmee verspilling reduceert, is... Bericht bekijken
In Januari publiceerden we een White Paper van WIJ- Werken vanuit identiteit in de Jeudzorg. We kregen veel leuke en interessante reacties. Ik wil er een paar met u delen. Identiteit resulteert in navelstaarderij Onze stelling is: Juist niet, het... Bericht bekijken