Het ‘LEAN- gedachtegoed heeft ook haar weg gevonden naar organisaties in de zorg. De kosten moeten omlaag en LEAN wordt hiervoor vaak als ‘DE’ oplossing gezien: Het veranderen van processen zodat je optimaal klantwaarde toevoegt en daarmee verspilling reduceert, is... Bericht bekijken
In Januari publiceerden we een White Paper van WIJ- Werken vanuit identiteit in de Jeudzorg. We kregen veel leuke en interessante reacties. Ik wil er een paar met u delen. Identiteit resulteert in navelstaarderij Onze stelling is: Juist niet, het... Bericht bekijken
Zelfsturende teams zijn geen doel op zich! Sterker nog: als je de invoering van zelfsturende teams als ‘de oplossing’ ziet, kun je behoorlijk ‘mis gaan.’ In dit Blog wil ik deze stelling onderbouwen. Sinds een half jaar begeleid ik een... Bericht bekijken
Aan welke condities moet in een organisatie voldaan worden om succesvol Lean te kunnen implementeren? In ons vorige blog hebben we laten zien dat het creëren van kritische massa (= voldoende mensen die kennis hebben van Lean) niet voldoende is.... Bericht bekijken
Verzuim…. Een worsteling bij zelfsturing? Door: Marieke Wilke en Marieke Schurink in BG-MAGAZINE, deel (2) Voor elk van de negen zorgorganisaties die hebben meegedaan aan de Expeditie ‘Verzuim in ZZZ-teams’ bleek er een belangrijke vraag te zijn: welke verantwoordelijkheid rondom verzuim... Bericht bekijken
Nieuwe visie in organisaties leidt tot ‘afstoting’ Onlangs voerde ik een gesprek met een bestuurder van een zorginstelling. Hij gaf aan: ‘nu hebben we een mooie nieuwe visie over hoe we zorg op een andere manier willen verlenen.’ We willen... Bericht bekijken